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SAVOIR DEVENIR EN LEADERSHIP ET EN GESTION D’ENTREPRISE (1)

sam. 29 avr.

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Webinar

PROGRAMME DE FORMATION POUR HAUTS DIRIGEANTS Programme de formation sur mesure pour les hauts gestionnaires et dirigeants d’organismes et d’entreprises. Ce programme traître des références du marché en matière de gestion, des enjeux et conflits rencontrés, des principales solutions et des leçons app

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SAVOIR DEVENIR EN LEADERSHIP ET EN GESTION D’ENTREPRISE (1)
SAVOIR DEVENIR EN LEADERSHIP ET EN GESTION D’ENTREPRISE (1)

Heure et lieu

29 avr. 2023, 05 h 03 – 30 avr. 2024, 05 h 03

Webinar

À propos de l'événement

PROGRAMME DE FORMATION POUR HAUTS DIRIGEANTS

Programme de formation sur mesure pour les hauts gestionnaires et dirigeants d’organismes et d’entreprises. Ce programme traître des références du marché en matière de gestion, des enjeux et conflits rencontrés, des principales solutions et des leçons apprises pour les hauts dirigeants en plus d’offrir des séances de partage d’expériences.

La série offerte est la suivante :

  • SÉRIE LEADER DIRIGEANT : Programme pour gestionnaires propriétaires d’entreprises et hauts dirigeants d’organismes.
  1. SÉRIE LEADER DIRIGEANT : Programme pour hauts gestionnaires (à l’attention des CEO et boards de direction)
  2. Gestion de l’intelligence d’affaires et de l’analytique
  3. Introduction à l’intelligence d’affaires et de l’analytique
  4. Portée de l’intelligence d’affaires dans la prise de décision
  5. Leçons apprises pour mieux composer dans le futur
  6. Gestion des transitions organisationnelles
  7. Raison d’être d’une transition organisationnelle
  8. Approche préconisée pour réussir une transition organisationnelle
  9. Enjeux et risque d’une transition organisationnelle
  10. Facteurs de succès pour assurer une réussite de transitions organisationnelles
  11. Gouvernance et gestion dans l’ère numérique
  12. Éléments de considération de l’ère numérique
  13. Ajustements recommandés pour une gouvernance de l’ère numérique
  14. Enjeux et risques à gérer dans l’ère numérique
  15. Leçons apprises pour mieux composer avec le futur
  16. Gouvernance et gestion agile
  17. Principes du mode Agile et de sa gestion
  18. Gouvernance et gestion Agile
  19. Leçons apprises pour mieux composer avec le futur
  20. Gestion du travail en mode délocalisé
  21. Introduction au travail en mode délocalisé
  22. Éléments de considérations pour réussir le mode délocalisé
  23. Approches préconisées pour être efficaces et efficientes
  24. Outils recommandés pour soutenir un travail individuel et de groupe
  25. Leçons apprises pour mieux composer avec le futur

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